奈飞文化书籍推荐(奈飞文化集ppt免费下载)

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各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。

《奈飞文化手册》是一部由[美] 帕蒂·麦考德所著书籍，浙江教育出版社出版发行。一本对奈飞文化进行深入解读的力作。

年，奈飞在网上公开了一份企业文化文件，而这本《奈飞文化手册》就是奈飞前CHO帕蒂·麦考德 对这份文件的深度解读。这本书介绍了奈飞的企业文化理念，以及他们建立属于自己企业文化的过程是怎样的，十分具有学习与参考价值。

奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德(Patty McCord)谈到了她的新书《强大》，以及她在建立强大的企业文化方面学到的东西。 在不确定的环境中运作。为了应对意想不到的挑战和抓住新出现的机会，它们需要有一种平衡带有责任的自由的文化。

三七读书会,一年拆书300本,已拆书单209本。

“三余Book”，每天更新一本有价值的书籍，涵盖范围也很广，涉猎到工作生活，人生心理各个方面。最近打算改版，除了优质书籍推荐以外，准备拆写书稿，更多的输出书籍本身的内容价值。

《如何用阅读改造大脑》的作者是茂木健一郎，他是妥妥的学霸，获得东京大学的博士学位，曾经在剑桥大学任职，同时他还是脑科学家，以Qualia(主观感受)为关键词研究大脑与心的关系，所以本书的副标题是“脑科学家教我的读书方法”。

加入读书会半个月了，这半个月我每天都坚持读书、听书、写反思、打卡，现在，这是我生活中最重要的一件事，也是让我最有成就感的一件事。半个月，一本好书即将看完，我终于有勇气说一说我自己的一些感受。

给你分享一下，至今我觉得对我影响比较深的几本书：结构性思维《金字塔原理》，逻辑思维《学会提问》，系统思维《第五项修炼》，多重视角《你的灯亮了么》，读书方法《如何阅读一本书》。

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《奈飞文化手册》是一部由[美] 帕蒂·麦考德所著书籍，浙江教育出版社出版发行。一本对奈飞文化进行深入解读的力作。

通读每一条准则下来，奈飞想要招的是极度自驱力、极度自律的员工。奈飞文化的核心用一个词描述就是自由与责任。

员工也必须能够向上提出问题、批评和其他意见，注入好奇文化。管理者经常会因为有人问了一个好问题而收获一些重要的领悟。4，只留下高绩效员工。物以类聚，每个人都渴望与高绩效员工合作。

《奈飞文化手册》读后感

1、《奈飞文化手册》书评书评一：本书的作者是奈飞前首席人才官。在奈飞工作了14年，对于奈飞的制度，文化有着深刻的理解，本书的核心内容也是在阐述奈飞的文化原则。

2、奈飞文化手册：我印象深刻的地方：这本书讲的是奈飞这家颇具传奇色彩的公司，它是怎么样打造自己的核心文化？第一条准则、奈飞只招成年人。麦考德认为，我们只要招成年人，不成年的人，也就是不成熟的人是不要的。

3、《奈飞文化手册》在《前言》部分，对企业文化的核心作了明确的阐述。企业经营和发展，在任何时候都不可能一帆风顺。商业快速发展带来的挑战，更要求企业建立一种独特、鲜明的文化，支持与时俱进和高绩效。

4、读完《奈飞文化手册》，书以准则条目的形式展开，总共8则。一般衡量企业文化有使命、愿景、价值观三项，使命讲的是公司为什么存在，愿景讲的是公司的奋斗目标，价值观讲的是公司内部提倡什么，不提倡什么。

5、奈飞的独特之处在于，我们一直： 鼓励员工独立决策； 尽可能大范围地公开共享信息； 绝对坦诚地相互沟通； 只留下工作高效的人； 避免规则约束。

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1、各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。

2、《奈飞文化手册》是一部由[美] 帕蒂·麦考德所著书籍，浙江教育出版社出版发行。一本对奈飞文化进行深入解读的力作。

《奈飞文化手册》

《奈飞文化手册》书评书评一：本书的作者是奈飞前首席人才官。在奈飞工作了14年，对于奈飞的制度，文化有着深刻的理解，本书的核心内容也是在阐述奈飞的文化原则。

读完《奈飞文化手册》，书以准则条目的形式展开，总共8则。一般衡量企业文化有使命、愿景、价值观三项，使命讲的是公司为什么存在，愿景讲的是公司的奋斗目标，价值观讲的是公司内部提倡什么，不提倡什么。

鼓励员工为自己的成长负责，利用好公司提供的大量机会，向那些优秀的同事和管理者学习，无论这样做是意味着在公司内部获得晋升还是在公司外部获得一个好机会。

奈飞文化手册：我印象深刻的地方：这本书讲的是奈飞这家颇具传奇色彩的公司，它是怎么样打造自己的核心文化？第一条准则、奈飞只招成年人。麦考德认为，我们只要招成年人，不成年的人，也就是不成熟的人是不要的。

这本书是一位资深人力资源的老师所写，是一个成功的企业文化理念，被各行各业的公司借鉴学习，下面我谈谈对这本书的八条准则所感所悟。