品类管理书籍推荐提升(品类管理是)

请大家推荐几本与管理学有关的书籍,谢了!!!

《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

推荐你看《管理者必读12篇》，我的最爱，以前我是零基础的，做过管理工作但不是科班出身也没有经受过正式的管理培训，但看完这本书几乎是秒懂管理哦。

管理类书籍1 经典读物 经久长销的管理学著作 “我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。” 书名：卓有成效的管理者 作者：[美] 彼得德鲁克 注：德鲁克被认为是开创管理学(使之成为一门学科)的人。

关于水果蔬菜店的管理与经营看什么书

《大道行简》本书是段俊平先生探索中国化管理的经验积累。

是由日本京都大学粮科所研制成功的，利用压力制作食品的方法，蔬菜加压杀菌后可延长保鲜时间，提高新鲜味道，但在加压状态下酸无法发挥作用，因此掌握在最好吃的状态下，保存咸菜和水果为最理想。

卫生许可证 卫生经营许可证 工商营业执照 税务登记证 办理个体户营业执照。

门店选址，蔬菜水果店的经营位置，对于一个蔬菜水果店而言，至关重要。优越的经营位置可以为门店带来巨大的利润空间和客户流量。

由申请者签署的《食品经营许可证》申请书1份。营业执照或者其他主体资格证明文件的复印件1份（核对原件）。与食品经营相适应的主要设备设施布局平面图或实景照片（不小于4寸，画面清晰可见）、操作流程等文件。

推荐几本好的企业管理的书籍

1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

2、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

3、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

管理类书籍推荐几本吧?

管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。

管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

《只有偏执狂才能生存》 ，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。

管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

推荐几本好一点的,关于便利店小超市的经营或者管理方面的书籍

关于这类的书籍有很多，例如，《零售心理战》《消费者行为学》《品类管理实战》《库存控制与管理》《我的零售人生》这些书籍都是讲解管理经营方面的书。除了看书以外，应该还要做好一些实践的准备。

总的来说，《不便的便利店》是一本非常有价值的书籍，它不仅是一本商业管理书籍，同时也是一本关于人性、人际关系和情感方面的书籍。如果你对商业管理、人际关系或者心理学方面有兴趣，那么这本书可能会对你有所启发和帮助。

《只有偏执狂才能生存》，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。

《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇　主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。

如何提升管理智慧?何日生老师推荐这5本书

何日生老师最后推荐的是慈济创办人证严上人的《静思语》一书，他觉得这是“更好的一本生命哲学的书。”何老师说：“像当代论语的格局，虽然它不是商业的书，但我认为它对整个企业的智慧会起到比较大的启发作用。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

而《专业主义》这本书让我们明白专业和职业的区别，让我们明白如何在自己的专业领域成为真正的专业人士，并对专业人士必备的“先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力”进行了详细的解释，对我们的专业学习非常有帮助。

《经理人参阅：人员管理》是一本非常值得推荐的员工管理方面的书籍。无论是初入职场的新经理人，还是有丰富管理经验的资深管理者，都可以从中获得新的灵感和见解。