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作者:admin日期:2023-11-29 00:55:07浏览:22分类:书籍推荐
1、《资产管理实务》作者:李梅香 主要采用项目任务式的编排方式。
2、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
3、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。
4、《管理心理学》是2014年出版的图书,作者是郑安云,何飞。
《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。
企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书,作者是刘珂、周广亮。
[专著] : 黄静等编著 北京 : 2001经济管理出版社、 本书讲述的是存货概论,存货的计价,实际成本法下材料的核算,计划成本法下材料的核算,其他存货的核算,存货清查核算等内容。
《有效的管理者》。在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
管理人员必读的10本经典书籍有:《管理者必读12篇》、《万达哲学:王健林首次自述经营之道》、《创业维艰:如何完成比难更难的事》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队,你能怎么管?》。
《创新者的突围》:《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品,是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念,深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。
《资产管理实务》作者:李梅香 主要采用项目任务式的编排方式。
《财务分析》是2010年清华大学出版社有限公司出版的图书,作者是苗润生、陈洁。本书在内容上,注意阐述财务分析的基本概念、基本原理及方法,在体系安排上注意按实际操作的思路以及财务分析的关键环节来安排教材的理论结构。
图书馆固定资产是指图书、各种仪器设备、书架、阅览桌椅、各种柜类、台、凳、电扇等以及单件价值500元以上或采购量大的同类物资。固定资产都是有一定实物的。软件计入固定资产必须要和硬件一起购买才能计入。
财务状况分析是指企业在一定时期内,以资产负债表、损益表、财务状况变动表及其它附表、财务情况说明书等为依据,分析企业的财务状况,作出财务评价,为投资者、债权人、国家有关政府部门,以及其他与企业有关的单位,提供财务报告。
图书馆固定资产是指图书、各种仪器设备、书架、阅览桌椅、各种柜类、台、凳、电扇等以及单件价值500元以上或采购量大的同类物资。 固定资产都是有一定实物的。软件计入固定资产必须要和硬件一起购买才能计入。