新员工培训书籍推荐(员工培训的书籍)

进入职场有哪些书适合职场小白读的?

《深度工作》。虽然是职场小白，但我们都渴望升职加薪的，那些升职加薪的人都有一个秘密武器，那就是进行深度工作，提升自己的工作价值。

《沟通的艺术：看入人里，看入人外》刚进入职场的我们，不知道如何把握与别人交流的分寸。要么唯唯诺诺，被老前辈任意差使，要么讲话太不知分寸，经常遭人白眼。

他这本职场类的《职场动物进化手册》备受推崇，书中提出很多作者自创的“职场性格模型”，内容相当得接地气，比较颠覆学生党、小白党们对职场的认知，但又确实是现实。

职场成功学类：如《职场人生赢家》《职场冒险家》《zero到CEO》等。这类书籍介绍了不同职场人的成长经历与成功故事，可以学习他们的职业生涯规划方法和晋升思维。

职场里看似很简单，其实有着很多窍门，掌握这些，让你的职场生涯如鱼得水。

第一本我要推荐给你的书，名字是《方法总比问题多》这是一本很适合初入职场的年轻人阅读的书籍，这本书，通篇的语言不是那么的高深，但是却用平平常常的话语来叙述解决问题的方法。

带给HRBP成长的8本书,你读过吗

说起来是什么都需要看，读书是必须的，要说最需要看的，也不过《烽火.下.的愚钝人生》，HR看着一本书，足矣。 更多追问追答 追问 说说大概。

一是方案要体现出 HRBP 所在组织的特点，要接地气，不要做成 “ 教科书 ”式、放之四海而皆准的方案，这种方案并不能针对性地解决本组织中的问题。

如果是人事新手，比较推荐你看《人力资源管理必读12篇》这本书。其实人力资源管理的书有很多，但大多都偏重理论，而企业中真的人事管理更关注的是如何达成人力资源6大模块的结果，并能真正影响企业业务、带来高绩效和产出。

在《HRBP高级修炼》一书中，作者提出：HRBP是一种思维、一种做事的方法，同时也是对HR岗位更本质的角色认知，即所有HR归根结底都是业务伙伴，是服务于业务的。

COE“上不来，下不去”，战略上的高度达不到，又无法很好地指导HRBP；HRBP无法融入到业务管理中；SSC沦为“打杂”。HR三支柱本身因为拥有各职能模块的功能，很可能又会形成“三套班子”，可能出现不协同的情况。

当时IBM一位高管Arleta(陈青茹)，送给了任正非一本讲IPD变革的书，成为华为向美国企业学习管理的重要契机。 《我们向美国人民学习什么》这篇文章非常详尽地解读了华为之所以引进美国企业先进管理的深度思考。

请给我推荐一些适合人力资源看的书,谢谢!

1、《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。

2、《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。

3、，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

4、《人力资源管理必读12篇》本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。

人力资源入门应该看什么书?

1、如果人力资源管理方面的书只看一本，那么看《人力资源管理必读12篇》就够了。少一些误导，多一些聚焦，真正打好这门专业的基础。其实，人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂，但这还只是表面。

2、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

3、（2）书名：《绩效咨询：人力资源和培训管理专业人士实用指南》；作者：达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊；简介：了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。