学习阿米巴推荐书籍(学完阿米巴课程的心得体会)

想学习一下稻盛和夫的《阿米巴经营》相关方面的书籍,谁能推荐一下,谢谢...

1、内容简介阿米巴经营实践指南是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。

2、今天，我为大家推荐稻盛和夫的8本好书，我们可以学习他的“稻盛哲学”，经营自己，开启开挂人生。以下，Enjoy：01 稻盛和夫如是说 推荐理由： 稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣，影响全球2200万人，被奉为人生之师。

3、【书籍名称】《阿米巴经营》【阅读提炼】阿米巴的关键在于把企业分成一个个能独立运转、独立核算的小组织，旨在让每个小组织都能有经营者意识。

4、一旦变成经营者，任何人都有可能发挥出无穷的潜力。目前没有充分发挥在于机制的设置，各平台的说法不一，目前陷入了迷茫，不知道从何处先下手了。下一步继续研读阿米巴相关书籍，向优秀的阿米巴经营企业学习。

《阿米巴经营--稻盛和夫》。并请完成如下问题:该书值得听吗?

《阿米巴经营》是被称为日本的“经营至圣，人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。

《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣，人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。

阿米巴经营法则总结下来也就四条：第一，利他，只有利他才能推动企业的发展。第二，敬天爱人，全力以赴。第三，阿米巴的三大经营目标，即费用最低化和销售最大化、全民运营、培养人才。

看书|《阿米巴经营》:做好事的前提是做好人

阿米巴经营是以全员参与的经营，是一种珍视人心的经营体制。

阅读《阿米巴经营》后，我终于明白，每个人都是团队中一个不可分割的部分，只要给予每一个员工一个应有的责任感，就能够激发出他们工作的激情与热情，从而不断培养具有经营者意识的人才，为企业的发展壮大，提供源源不断的管理者。

结合公司要求，每个部门组织安排学习阿米巴经营，我们新风部也是如此，我利用新年假期，拜读了稻盛和夫《人为什么活着》和《阿米巴经营》这两本书，受益良多。

员工进步的速度也会很快的。《阿米巴经营》虽然还没有看完，但是内容非常值得学习，如果你是一名管理者，建议学习这本书，里面会有更多你想要的。

阿米巴经营模式读后感1 前段时间读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》这本书，现将我个人在读书中的一些心得体会，总结一二，与大家分享讨论。

《阿米巴经营》的读后感范文1 久仰大名，但是初度，感觉并不陌生。因为似乎现在很多中国企业，都是这样来做的，大企业内部分解成若干小团队，独立核算。海尔是典型的例子，自己对自己的团队项目盈利负责。

读书感悟《阿米巴模式》05/12@盛和塾#20220525

稻盛和夫在拯救日常时，全面推行的阿米巴模式。阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。

其实，稻盛和夫的经营哲学很难用几个点或几句话能说的清楚。让我们慢慢感悟吧。 阿米巴经营读书心得4 最近半年公司组织读书分享会，重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍，听了同事们分享和自己的阅读，收获不少。

学习了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书后，我了解到，日本经营之圣稻盛和夫以神话般的传奇，在40年中创建了京瓷公司和第二电电两家世界500强企业，阿米巴式管理解决了很多企业共同存在的问题。

《阿米巴模式》第二章 阿米巴经营的目的 自上而下和自下而上的整合 领导者的工作不是让员工去执行自己的决策，而是调动员工主动去做的意愿。自己真正想去做的时候，产生的力量才是无穷的。

《阿米巴经营》读后感6 虽然加入盛和塾已有好多年，却只是“泡泡温泉”，“洗洗澡”，学到的东西浮于表面的比较多。

阿米巴管理模式的相关书籍

《阿米巴经营--稻盛和夫》是一本非常有价值的书籍，不仅介绍了稻盛和夫的经营理念和管理方法，还提供了很多实用的建议和经验。

阿米巴经营就是以京瓷经营哲学为基础，为实现京瓷经营理念和经营哲学而形成的一套经营管理手法，其主要的目的在于： 直接与市场相联系的部门结算制度的确立，具有经营者意识的人才培养，全员参与经营的实现。

近期通过业余时间对《稻盛和夫的实学》以及《阿米巴经营》两本书籍进行了学习，通过学习了解到阿米巴经营管理与公司日常运作管理之间的紧密联系，狭义上讲，阿米巴经营管理即现阶段各制造企业推行的“独立核算”的管理模式。

《阿米巴经营》——这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍，书中主要介绍了他自创的经营模式。 全书共分为五章：每章主题明确，观点通俗易懂。首先令我触动的是书中描述的经营者与员工关系。