十本管理书籍推荐(管理的书籍排名前十)

十大经典管理类书籍

《高效能人士的七个习惯》：被誉为“思想巨匠”并入选影响美国历史进程的25位人物之一的管理大师史蒂芬？柯维的《高效能人士的七个习惯》就是一本讲述如何“修身固本”——即自我管理的经典著作。

《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

以下是我整理的最知名的管理学书籍推荐十本，希望对大家有所帮助。 《营销管理》(第10版) 推荐理由：要真正成为世界工厂，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。

管理者必读的10本书

1、管理者必读的十本管理学书籍 《有效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

2、《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

3、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。

关于管理的经典书籍?

1、《管理的实践》，作者：德鲁克。《马斯洛人性管理经典》，作者：马建堂。《卓有成效的管理者》，作者：德鲁克。《下一个社会的管理》，作者：德鲁克。《管理的前沿》，作者：德鲁克。

2、管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

3、《只有偏执狂才能生存》作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。

4、《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。

5、《基业长青》作 者： （美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如 译出 版 社： 中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。

管理书籍排行榜前十名

彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。

第三本 《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬·柯维 这本书介绍了高效人士的七个习惯，帮助读者提高自我管理技能和人际关系。

大家好我是胖胖，最近我对管理学书籍产生了浓厚的兴趣。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

管理者必读的十本书籍推荐

《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。

六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。 他再造宏碁的思维逻辑是，技术的开放将导致产品的普及。

《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

管理者必读的书籍

1、、《管理者必读12》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

2、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

3、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

4、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

5、德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

6、《团队管理必读12篇》消弭知行鸿沟，为你揭开谜底。