物质采购管理书籍推荐(物资采购管理)

...大卫.杰塞,大卫.琼斯在其著作《采购原理与管理》一书中说的一句话...

1、而朵拉呢？除了美貌外只是个头脑简单的“娃娃太太”，万事依赖大卫，不会管理家务，连仆人也不敢说他们一声的，受不了半点的惊吓，半点的变化的一朵娇嫩的小花儿。 赏析 大卫与朵拉的悲哀其实可以用现实来改写，在现实中。

2、第一种说法是，有一个名为大卫．琼斯的酒吧老板，老是把喝醉酒、赖账的人，装在箱子中推入大海，让他们自寻死路。因此大卫．琼斯之箱，代表的死亡的意思。

3、毛姆说，没有一部长篇小说是十全十美的，很多段落不值得读等，说的或许有道理，不过感觉更多地也是在为他这套“删减版文学名著”做推广，哈哈哈。我个人读小说，还是喜欢读全本。

4、作者以该年前后的史事件及生活在那个时代的人物为中心，抽丝剥茧，梳理了中国传统社会管理层面存在的种种问题，并在此基础上探索现代中国应当涉取的经验和教训。

5、星际穿越 《星际穿越》讲述的是前NASA宇航员库珀和一队探险家利用他们针对虫洞的新发现，超越人类对于太空旅行的极限，从而开始在广袤的宇宙中进行星际航行的故事。

6、世界名著百度网盘txt 最新全集下载 链接： https：//pan.baidu.com/s/1Ra521SrEiWGacbATwdqTOw 提取码： 57ta 世界名著推荐有：《西游记》《世界长篇名著》等。

想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍吗?

《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本　图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。

《供应链管理(第3版)》， 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者)， 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。

《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《采购与供应管理》，学采购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。

值得推荐的书籍有：《不公正的审判》、《法律与文学：以中国传统戏剧为材料》、《木腿正义》、《中国节日》、《回家过年》。《不公正的审判》本书笔法细致地呈现了一部跨度两千多年的西方审判史。

需要一些管理学的书,要有价值,可以切实起作用的~

《精益企业——企业精益化之道》这又是一本精益管理的书籍，与《适时管理》一书有异曲同工之妙，但实用性更强，翻译的水平更高。上海科学技术文献出版社2000年9月出版。

企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

在浩如烟海的管理书籍中，为什么说《管理者必读12篇》是管理初学者的最佳选择？部分原因可能在于，《管理者必读12篇》是市面上非常少见的能从实战的角度出发将企业管理方方面面的知识梳理完整的一本书。

...厂子里面没怎么管,造成厂里面比较乱,跪求公司管理书籍

1、在爸爸的工厂里面上班，爸爸事务繁忙，厂子里面没怎么管，造成厂里面比较乱，这样的情况看公司管理书籍是不能解决问题的。

2、彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。

3、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。

4、学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

5、公司管理书籍推荐《杰克·韦尔奇自传》：1999年，全球享有盛誉的第一CEO杰克·韦尔奇的这部自传甫一问世，就吸引了世界的目光，并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之最。

6、作为一个管理新人，关于如何经营公司的书籍我觉得你应该首先看看12Reads的书，最好是直接看全系列(就是把12READS所有的教材都看完)，或者也可以先从《管理者必读12篇》这本书看起。注意，只能从其官网买，地址自己找。

物品的采购管理

第十一条 采购方式分为：部门采购、询价采购、招标采购、单一来源采购等。 第十二条 一次性采购物品金额在5000元以内且物品单价在1000元以下，采用部门采购方式。

材料物品消耗是地质调查项目成本构成的主要部分之一，因此，采购管理是地质调查项目保障供应，维持正常生产，降低缺货风险的必要管理内容。

(一)物资采购是电厂物资管理的重要环节 物资采购是指为保证电厂发展所必备的物品的采集和供应，包括生产过程中所需要的原材料、辅助材料、机电设备以及行政后勤所需物资材料等等，都需要物资采购进行计划、协调和组织。

管理工作方面 信息收集，整理排出曲线图（月、年），寻找规律。培养或聘请采购信息员。供应部要注意市场行情的把握，以控制成本。看伦敦市场分析行情，注意对大宗物品（铜、铝）的成本控制。 物料申购管理。

采购及供应管理相关的书籍,哪些比较好?请推荐一下。谢谢!

必看的：心理学导论 《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本　图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。

⑥．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

概念、意义，解决实际问题却是非常有限。建议看国外的，苏尼尔.乔普拉、彼得.迈因德尔著的《供应链管理》，我看了第三版。理查德.蔡斯等编著的《运营管理》，我看了第11版，非常经典的著作。亚马逊有卖，可以参考一下。

《采购与供应管理》 作者：米歇尔·R·利恩德斯，哈罗德·E·费伦 这本书是供应链管理领域的优秀著作。

下一周就要参加培训中心的培训，我们培训中心的地址：小寨十字向西陕西信合308室。还有 采购及供应管理相关的书籍，哪些比较好？请推荐一下。

个人觉得优秀的供应链书籍都出自外籍书籍，一是先进国家供应链水平较高，二是出书人一般为统筹学相关高知识分子，分析的透彻。