现行成本管理书籍推荐(成本管控经典书籍)

最近几年编著的有关食品生产企业生产成本管理的书籍有?

企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 《影响力》 这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。

是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。

关于成本会计的书

1、具体的你可以看看有关成本方面的书籍：推荐三本：《统计总理》、《管理会计》、《基础会计》。

2、如果楼主想要长期从事这一工作并且希望登一个台阶的话，就请再买一本《中级财务管理》吧。

3、我本身就是学财务的，因为你已经有会计基础，所以我建议你读一读立信会计出版社出版的《成本会计》，作为成本会计的入门，简单易懂。

4、《高级财务会计》、《管理会计》、《成本会计》、《审计学》和《税法》。这些书籍涵盖了会计学的基础知识、核心理论和实践技能，对于会计初学者来说是非常重要的学习资源。

5、书籍《管理会计》：这本书主要介绍了管理会计的基本原理和实务操作，包括成本会计、预算控制、绩效评价等方面的内容。对于从事管理会计工作的财务人员来说，这本书是必备的参考书。

班组长如何控成本(精益生产现场管理系列丛书)

《班组长如何控成本》是精益生产现场管理系列丛书中的一本。它突破了传统成本控制管理类书籍对成本控制划分混乱、观点片面零散的缺点，围绕成本控制。在第二章介绍了成本的实质和成本控制方法。

精益生产现场管理通过这个章节的学习会从总体上把握成本控制，潜移默化地培养其成本控制意识，做好在工作中进行成本控制的热身准备工作。第三章追根溯源直指成本控制与削减的核心——企业浪费。

首先是人工成本的控制，这个时候主要表现为提供员工个人的生产效率。提高设备维修维护效率，持续提升设备利用率。除了维修部门的工作以外，班组的员工也要加强实践对设备进行力所能及并且准确定义的维护维修工作。

提高劳动效率可以充分利用工作现场，提高设备利用率、操作工操作熟练程度、模具使用率、控制交接班时间、采用先进的工艺技术等方面，随着劳动效率的提高而相对降低生产成本。

工厂成本的组成部分和制定目标 有人说，成本下降10%等于企业生产扩大一倍，成本控制成为企业竞争力的重要方面。成本管理与各部门、各管理方面密切相关，因此成本管理措施也包括工厂精益生产管理的各个方面。

班组长现场管理的职责 生产控制 (1)执行每月生产计划①安排作业人员，使生产流畅。②训练及协助作业人员的工作。 (2)准备每日的生产活动①点检机器设备、工具、零件和材料。②执行主管所交付的工作任务。